A Veszprém Digitális Város program (VDV) 2003-2005 közötti időszakra határozott meg feladatokat, amelyek kivitelezésében több helyi partner is közreműködött. A munkálatokat felügyelő, úgynevezett projekt-board tagja a Balaton Média és Információs Központ Kft. Eszenyi László igazgató kerestük meg, hogy értékelje az elmúlt időszakot.

Index: - Mi a Balaton Média feladata a VDV programban?

Eszenyi László: - Cégünk felelős az internetes megjelenések egy részéért, emellett a webes felületekkel kapcsolatos tanácsadás, szakértés, ötletadás volt a fő feladatunk, valamint internetes publikációkat végzünk. Mi készítettük el a vdv.hu oldalt, illetve a Nonprofit Portált.

Index: - Hogyan kerültek kapcsolatba a programmal?

EL: - Már a legelső digitális város projekt tervezői között ott voltunk, ám az ötlet korábban nem tudott megvalósulni részben szervezési, részben pénzügyi problémák miatt. Ezek után kerültünk be a 2003-ban induló VDV program alapítói közé. Az is fontos szempont lehetett a kiválasztásunknál, hogy mienk a Dunántúl legnagyobb internetes vállalkozása.

Index: - Mennyire elégedett a kitűzött célok megvalósításával?

EL: - A ránk bízott feladatokat elvégeztük, sőt a program egészéhez is hozzá tudtunk járulni ötleteinkkel. Természetesen a programnak nincs vége, akad még feladat és ötlet 2005-re is. Új pályázatokkal, új élettel szeretnénk megtölteni a VDV projektet. Ahogy kezdtek megvalósulni a kitűzött célok, a kreatív, aktív szerepből egyre inkább végrehajtói szerepbe léptünk át, ami szerintem a tagoknak kevésbé fekszik.

Index: - Mennyire kérték ki a véleményüket?

EL: - Benne vagyunk a board-ban, a vezető testületben, bár a kreatívabb kivitelező munka terén sokkal nagyobb szerep hárult ránk. Lehet, hogy egy kicsit aktívabban kellett volna együttműködni a végső szakaszban is, de a program végrehajtását nem befolyásolja ez a dolog. Nincs már olyan projekt, amiben egy board-nak ötletelnie kellene.

Index: - Ön szerint megfelelően ismertté sikerült tenni az oldalakat, a program célját?

EL: - A költségvetést úgy kell elosztani, hogy minél több célt meg tudjunk valósítani, és a lehető legjobb egyensúlyi állapotot megtaláljuk a pénzek elosztásánál; a reklám és a megvalósítandó célokra fordítandó költségvetés között. Lehet, hogy nagyobb reklámköltséget is elbírt volna a program, de akkor a számítógép-kihelyezésekre és más tárgyi befektetése nem jutott volna elég pénz. Ami a veszprém.hu oldalt illeti, a veszprémi újságokban megjelenő hírek, hirdetések kellően nagyszámú embert irányítottak hozzánk. Úgy érzem, valahol az elképzelt számok megvalósulásának környékén vagyunk - a város hivatalos oldalát jelenleg átlagban napi hatszázszor nézik meg. PR-ból sosem elég, még kétszer vagy tízszer ekkora ráfordítás is elkélt volna.

Index: - Mi a helyzet a Nonprofit Portállal?

EL: - A civil szervezetek „internetes átállása” időigényes. Ha most ráköltenék 10 millió forintot arra, hogy az egyesületeket képezzük és mozgósítsuk, akkor tudnánk esetleg felfutást elérni - ám rövid időn belül visszatérnénk egy tendenciózus emelkedésre. Ezzel együtt kell élni.

Index: - Ön szerint mennyire életképes a VDV program?

EL: - Az új források keresése, a pályázatírás része a munkának. Így is terveztük: a támogatás lejárta előtt állunk neki új források felderítésének, a folytatás megtervezésének. Az elején jóváhagytuk a programot, majd ezt később hozzá kellett igazítani az eltelt időhöz, a helyi változásokhoz. A mostani időszak már arról szól, hogy új forrásokat találjunk. Hosszabb, rövidebb programok egyaránt képbe kerültek. Ha semmi más eredménye nincs a VDV projektnek, csak az, hogy ezek a programok létrejöhettek, elindulhattak, már megérte a befektetett energiát.

Index: - Megvalósulhat-e valaha, hogy pályázati források nélkül, pusztán reklámbevételekből eltartják magukat az oldalak?

EL: - Amikor az ember az internetről beszélget, akkor mindig a televízióból, újságokból vett sikersztorik, a gazdasági felmérő cégek által publikált informatikai, internetes gazdasági eredmények alapján mond véleményt. Az igaz, hogy az internet kitűnő kereskedelmi felület, ám sajátos szabályok alapján működik. Nagyon jó hatásfokkal tud dolgozni egy kombájn is, de például a nagymamán a házikertjében mégsem azzal dolgozik, hanem a kis kapájával. Oda az való, az hatékony, az a befektetés éri meg. Veszprém kevés ahhoz, hogy egy helyi, speciális oldalt csupán reklámokból eltartson. Jelen pillanatban vidéken az internet piac nem áll azon a szinten, hogy egy ilyen szűk szegmenst érintő felülettel annyi pénzt lehessen keresni, amely elég lenne a működéshez. Nem kereskedelmi cél vezérli a városi portálra látogató embereket, hanem információt szeretnének – azaz ide egy kereskedelmi felületet kreálni igencsak nehézkes lenne. Ezeket a felületeket tájékoztatásra, információadásra találták ki – s fenntartásukhoz mindig szükség lesz támogatásra.