„Ez a poszt roppant érdekes feladatkör, egy hete látom, hogy ez a „szék” nem közgazdászt kíván, hanem rendszereket, folyamatokat átlátó, és azokat mozgatni tudó embert” – nyilatkozta lapunknak a város új gazdasági alpolgármestere, Czaun János. Az új vezetővel rövid és hosszú távú terveiről, konkrét feladatairól és az új szellemiségről beszélgettünk.

Index: – Mi a feladatköre Önnek, mint gazdasági alpolgármesternek?

Czaun János: – A gazdasági ügyek tartoznak hozzám – minden, ami nem kultúra és nem sport. Félig humorosan azt mondhatnám, hogy elég hálátlan a szerepem kulturális alpolgármesterhez viszonyítva, hiszen ő az, aki jár az emberek közé, aki átadja a kitüntetéseket, jutalmakat – nekem pedig mindehhez meg kell teremtem az anyagi hátteret. Komolyra fordítva a szót, az eddigi gyakorlathoz képest két változás történt az alpolgármesteri feladatok meghatározásakor: egyrészt Hartmann úr feladataiból átadtam a sportot Porga Gyulának, és átvettem Asztalos úr feladataiból a Veszprémi Kistérség Többcélú Társulás felügyeletét. Emellett mindketten felügyeleti jogot kértünk a Polgármesteri Hivatal ügyfélszolgálata fölött, ugyanis ügyfélbarát hivatalt kívánunk bevezetni – szeretnénk, ha senki nem érezné azt, hogy ő van a hivatalért, nem fordítva: mi vagyunk az ügyfelekért.

Index: – Melyek a legfontosabb céljai a munkáját illetően?

CJ: – A célom az emberközpontúság, egész életemben erre törekedtem. Szeretném átláthatóbbá tenni az önkormányzatot, ennek egyik állomása lesz az internet, ahol már léptem is abban ügyben, hogy a bizottsági ülésekről szóló jegyzőkönyv is kerüljön fel a honlapunkra. Mindenkinek jó, ha olvashatja, hogy saját képviselője miként szólt hozzá az üléseken. Másrészt – itt hármunk nevében (polgármester, alpolgármesterek) beszélek – próbálunk majd rendszeresen megjelenni a legtöbb városi rendezvényen.

Index: – Milyen konkrét feladatok előtt áll?

CJ: – Rövid távon két projektben szeretnék rendet tenni. Az egyik a Pólus-projekt, amelyben Székesfehérvárral együtt pályázatok összehangolását végezzük. Itt rendkívül gyors és határozott beavatkozásra van szükség. Megítélésem szerint Fehérvár jóval előttünk jár a pályázatok felhasználása szintjén, ezt a lemaradást minél hamarabb be kell hoznunk. Kevés az időnk, profi, összehangolt, jól dolgozó csapatra lesz szükségünk. A sportcsarnok kérdése is aktuális. A múlt havi közgyűlésen három kérdést tettem fel, és egyikre sem kaptam választ. Egyet emelek ki: ki adott utasítást arra, hogy engedély nélkül megkezdődjön a sportcsarnok építése? Többek között ezért is állítottuk fel a független vizsgálóbizottságot. Eredményeket várok tőle, és nem csak a felelősök megnevezésében, hanem abban is, hogy lássuk át az egész terv rendszerét. Hangsúlyozom, szeretnénk megépíteni a sportcsarnokot, de egyben azt akarjuk, hogy a sportcsarnokban szereplő – akár sport, akár kulturális – rendezvények tartsák fent az intézményt, és ne az adófizetők pénzéből álljon ott évi 600 millióért egy üres épület.

Index: – Megkerülhetetlen kérdés, hogy a pedagógus teológiai végzettsége Ön szerint vajon megfelelő-e a gazdasági alpolgármesteri pozícióhoz.

CJ: – Tudomásom szerint egyetlen elődömnek sem volt gazdasági végzettsége. Ez a poszt roppant érdekes feladatkör, egy hetes múltammal látom, hogy ez a „szék” nem közgazdászt kíván, hanem rendszereket, folyamatokat átlátó, és azokat mozgatni tudó embert. Azt hiszem, hogy ilyen vagyok, és gyorsan tanulok.
Az igazsághoz tartozik az is, hogy telesen váratlanul a polgármester úr felkérése. Természetesen rákérdeztem, miért pont engem választott. Azt mondta, olyan embert szeretett volna, akiben száz százalékban megbízhat, hogy egyetlenegy gazdasági körnek sem fog behódolni, és nem lesz senki által befolyásolható.

Index: – Kikkel fog dolgozni?

CJ: – Az alpolgármester azokkal a polgármesteri feladatokkal foglalkozik, amelyeket a polgármester átruház a helyettesére. Ebből következik, hogy a polgármesterrel együttműködve dolgozom, napi kapcsolatban vagyunk, átbeszélünk minden fontos kérdést és helyzetet. Másodsorban – ahogy a polgármester úr is, úgy én is – a hivatalra támaszkodva szeretnék dolgozni. A hivatalnak adott az apparátusa, mindenki tudja a dolgát, és többé-kevésbé jól is végzi. Egyelőre ez a tapasztalatom. A hivatalon belül természetesen meg fogom keresni azokat az embereket, akikre kiemelten fogok támaszkodni.

Index: – Külső szakértők bevonását tervezi-e?

CJ: – Ha már beszéltünk a pályázatokról, ott mindenképpen szükség lesz külső szakértők alkalmazására. A jelenlegi pályázatfigyelő rendszert, ami a hivatalon belül működik, nem tartom elégségesnek, és tudva azt, hogy hatalmas európai uniós pénzek áramolnak az országba, feltétlenül fontosnak tartom egy külsős profi csapat bevonását.

Index: – Ön szerint melyek Veszprém kitörési pontjai?

CJ: – Veszprém hagyományosan kulturális város, de az ipart is erősítenünk kell. Nem engedhetjük meg például magunknak, hogy a helyi adók magasabbak legyenek, mint a környező településeken – ezt a helyzetet szeretnénk megszüntetni. Az előző városvezetés fő prioritása az idegenforgalom volt, ezzel egyetértünk, így a Séd-völgy rehabilitációjára komoly hangsúlyt helyezünk. Támogatni fogjuk a kerékpárút-hálózat fejlesztését, a cél, hogy összekössük az északról jövő kerékpárutat a délivel – a Balaton felé menővel –, illetve a Nagyvázsony felé futó kerékpárúttal.
Veszprémnek a Pannon Egyetem meghatározó értéke, amit fejleszteni kell – Fehérvár ebben nem veheti fel velünk a versenyt. Sajnos mi meg iparban vagyunk lemaradva Székesfehérvártól, de célunk az ipar fejlesztése – az adózási rendszer átgondolásával, és ipari parkok kialakításának lehetőségével. Veszprém sajátosságaihoz alkalmazkodva itt kisipari parkokra gondolok – a város határában vagy a csatolt településeken, Kádártán, Gyulafirátóton –, ahol a kis és középvállalkozások helyet találhatnak, új lendületet kaphatnak.

Index: – Felmerült a korábbi vezetésben, hogy a városi tulajdonú cégeket egy nagy holdingba tömöríti. Mit gondol a tervről?

CJ: – Erről csak a saját véleményemet tudom elmondani. Támogatnám azt, hogy egy cégbe tömörüljenek a városi tulajdonú társaságok, de természetesen nagyon átgondolt módon. Egy precízen kidolgozott, a nyugati példákat alapul vevő holdingot el tudnék képzelni, sőt ajánlatosnak is tartanám, már csak azért is, mert nagyon soknak tartom a városi cégek igazgatótanácsában és felügyelő bizottságában ülő emberek létszámát.

Index: – Milyen komoly áremelésekkel kell számolnunk a városban?

CJ: – Sajnos a helyi tömegközlekedés díjai januártól elég komoly mértékben változnak, hiszen nem csak az inflációt fogják követni, hanem az áfa-emelést is. Két példa az új tarifák közül: az elővételben vásárolt menetjegy 123 Ft-ról 145 Ft-ra emelkedik, a diákbérlet 1140-ről 1310 Ft-ra, amennyiben ezt az előterjesztésemet a közgyűlés megerősíti. Tudni kell, hogy a Balaton Volán teljesen autonóm cég, melyet az önkormányzat évi 40–50 millió forinttal támogat – az összeg évente változik –, ezt a Volán fejlesztésre vagy üzemeltetési célra fordítja. Bár az áfa-emelés már bekövetkezett, az önkormányzat kérésének eredményeképpen a Balaton Volán a díjtételeinek emelését csak 2007. január 1-től lépteti érvénybe. Azzal, hogy a város átvállalja ebben az évben az áfa-emelkedés összegét, havi 3 millió forintot spórol meg az utazóknak.

Index: – Milyen szellemiséget érzékeltetve szeretné végezni a munkáját?

CJ: – Becsületesen és tisztességesen, a képviselői eskümhöz hűen kívánok dolgozni – kiegészítve ezt a gondolatot azzal, hogy a Veszprémhez csatolt települések javát is kívánom szolgálni. Gyulafirátóti jelöltségem során az „Együtt Gyulafirátótért!” jelszóval kampányoltam – és ezt komolyan is gondoltam. A rátóti részönkormányzat eddig a megválasztott képviselőből plusz két főből állt, ezt öt főre fogom növelni (képviselő plusz négy fő), szeretném ugyanis beemelni a részönkormányzatba az ellenem, ám Gyulafirátótért induló képviselő-jelölteket. Talán mindebből érezhető, hogy nekem mindenki véleménye fontos. Ugyanezt akarom Veszprémben is. Szeretném, ha széles társadalmi összefogás alakulna ki, ha ide az irodába bárki bejöhetne – természetesen akkor, amikor ráérek. A Szentírás volt az egyik első dolog, amit behoztam az irodába – hadd idézzem belőle Szent Pál gondolatát, amely vezérelheti működésemet: „Vizsgálj felül mindent, és ami jó, azt tartsd meg!”

Kapcsolódó oldal: www.czaun.hu