A Veszprémi Önkormányzat mintegy 5 éve címzett támogatáson keresztül szeretné felújítani a Városi Művelődési Központ épületét. Most az Agora Pólus Program célzottan a közművelődési intézmények felújítására irányul. Az operatív program elvárja, hogy ne csak fizikailag újítsuk fel az épületet, hanem tartalmi változásokat is hozzunk – nyilatkozta lapunknak Porga Gyula, kultúráért felelős alpolgármester. Ehhez keresnek most embert a VMK élére.

Porga Gyula: – A rendszerváltást követően a közművelődést tekintve radikális változás következett be. Korábban a művelődési házak hálózata az egyik legerősebb intézményrendszer volt, amely a ’90-es években rogyadozni kezdett. A művelődési házak vezetői a nagyrendezvények szervezését tekintették kitörési pontnak, így történt ez Veszprémben is. A fő irányvonal jelenleg a fesztiválszervezés, illetve a befogadó házként való működés, vagyis a VMK nem generál önmaga eseményeket. Természetesen „missziós” tevékenységet is folytat: nyugdíjaskluboknak, különböző csoportoknak ad helyet, a klubkönyvtárakban pedig egyfajta közművelődési tevékenység zajlik, amihez szintén nem kell hozzányúlni. Létezik azonban a közművelődési tevékenységnek egy olyan szelete, amelynek nincs nyoma a VMK-nál, ilyen például felnőttképzés, illetve hiányoznak az új kezdeményezések.

Az Agora Pólus Program a tartalmi megújulás címszó alatt kiemelten kezelné a felnőttképzést, illetve a klasszikus közművelődési tevékenységet. Mivel ez a lehetőség gyakorlatilag a pólus városok részére íródott, így az egyetemmel történő szoros együttműködést is feltételezi. Az ottani tudásnak, a fejlesztések sokaságának valamilyen módon be kell kerülniük az intézménybe.

Index: – Ennek kivitelezésére keresnek most embert?

PGy: – Pontosan így van. Veszprémben a kulturális élet olyan pályán helyezkedik el, amit tovább kell lendítenünk, ezen az úton kell tovább haladnunk. A VMK éves költségvetése 340 millió forint, ehhez képest 40 millió forintot várunk el tőle. Ma már sehol nincs ilyen intézmény, általában 50–50 százalékos a finanszírozás.

Index: –A pályázók közül volt, aki szem előtt tartotta ezeket az irányelveket?

PGy: – Három pályázat érkezett az intézményvezetői posztra, ebből kettő nem felelt meg a kiírásnak, de természetesen minden pályaművet elolvastam, és volt, akinek a pályázata nagyjából erről szólt. A csekély érdeklődés egyébként talán annak köszönhető, hogy a jelenlegi igazgató régóta vezeti a házat, és sokan őt gondolták biztos győztesnek.

Index: – Olyan új kulturális struktúrát próbál kialakítani a város, amiben fontos szerepet kap a VMK?

PGy: – Tavasszal elkezdtem egy párbeszéd-sorozatot a város kulturális életének szereplőivel, ennek összegzése jelenik meg március környékén a kész kulturális koncepcióban, ami a közgyűlés elé kerül. A beszélgetések egyik konklúziója egyébként az volt, hogy ebben az intézményben egyfajta helyben járás tapasztalható, az idő megérett a váltásra.

Index: – Pontosan milyen közművelődési intézetet látna szívesen az önkormányzat?

PGy: – Ez gyakorlatilag az előbb említett kulturális koncepció része, így pontosat nem tudok mondani, mert még nincs kész. Mint említettem, a VMK rendezvényszervezésben próbált kitörni, de jól látható, nem ez a helyes út, a piacon nem tud helytállni. A hétköznapi kultúrával kell foglalkoznia.