Veszprém Vilmos vagyok, biztos emlékeznek rám, az önkormányzati választások idején megosztottam Önökkel a gondolataimat. (link) Mi a teendő a mostani helyzetben az új vezetésnek? Munkatervet kell készíteniük, ezt egyeztetni kell a támogatókkal, aztán dolgozni kell, és mindezt jól, érthetően kommunikálni a várossal.

Már a választások idején jeleztem, hogy az elkövetkező négy esztendőben bizonyos időközönként közlöm Önökkel a véleményemet a városvezetéssel kapcsolatban. Ez nem kritika, hanem inkább a saját véleményem kifejtése, amiből – remélhetőleg – mindenki okul.

Mit lehet kezdeni a jelen helyzetben? Van egy Fideszes polgármesterünk, van egy új Fidesz frakciónk, a konzervatív értékrendet ápoló Védegylet szintén önálló képviselői csapatot tudott kiállítani az SZDSZ, MSZP mellett. És van két önálló személyünk, egy lokálpatrióta és egy fórumos. Elvileg a Fidesz vezeti a várost. Elvileg, mert bizony a beharangozott egyezség, melynek értelmében a két árva képviselő (Lokálpatrióta, MDF) támogatja a Fideszt, az első alpolgármester-választásnál megbukott.

Mi a teendő? Nagyon gyorsan le kell tisztázni a játékszabályokat a szövetségeseknek, mert különben több hasonló kényelmetlen szituációt kell megérniük. Számolniuk kell azzal, hogy a mostani ellenzék nagy rutinnal rendelkezik az önkormányzatiság területén. Mindent tudnak, amit lehet, sőt annál is többet – hiszen személyes ismerőseik, barátaik dolgoznak a városháza és annak cégeinek különböző posztjain. Tehát a mostani vezetésnek nagyon felkészültnek, körültekintőnek kell lennie, ha sikereket akar elérni. Ki kell alakítania a frakciók, támogatók együttműködését, tisztázni kell a játékszabályokat, és fenntartani ezt a helyzetet.

A közös munka alapja a munkaterv. Rövid, közép és hosszú távú terveket kell készíteniük, elfogadtatniuk. Meg kell határozni a prioritásokat. Ki kell mondani, mi Veszprém alapkoncepciója gazdasági, kulturális, oktatási téren. Milyen városképet vizionálnak magukban? És mindezt hogyan valósítják meg? Ehhez megfelelő szakembereket, segítőket, tanácsadókat kell találni. Mert hiába készül el a legjobb terv, ha nincs megfelelő ember hozzá! Itt ne a párthűség domináljon, hanem a rátermettség. Persze a fenti munkákhoz elengedhetetlen a bizalom. Törekedni kell az ellenzékkel a párbeszédre, de ez ne elvtelen kompromisszumkényszert jelentsen, mert az a program halálát jelentené.

A sikerhez elengedhetetlen a jó és hatékony kommunikáció. Szükséges a tagok, a résztvevők közötti jó belső információáramlás. Fel kell fogni a kritikát, ki kell szűrni a személyeskedő gáncsoskodást, le kell tisztítani a belső véleménycserét. Ettől mindig jobb lesz a program, és ettől erősebb lesz a csapat, hatékonyabb a munka. Ha ez jól működik, akkor egységes lesz a munkacsapat, ami ilyen látszattöbbség esetében életbevágó!

A külső kommunikációnál meg kell különböztetni a városiaknak, volt veszprémieknek, belföldieknek és külföldieknek szóló közlést. Mindegyik más-más hangsúlyt kíván egy döntés, cselekvés közlésénél. Erőt, dinamizmust, toleranciát, bölcsességet kell sugároznia a közléseknek. Hogy ez így legyen, át kell világítani a városi médiapiacot. Meg kell nézni, melyik médiára, mikor helyezi a hangsúlyt a város a kommunikációja során. Szükséges ezek koordinálásához egy kommunikációs iroda, ami nemcsak sajtóval, reklámmal, hanem városi PR és marketing tevékenységgel is foglalkozik. Egyet nem szabad elfelejteni, a mai világ olyan: amiről nem tudunk, az nincs is! Kommunikálni kell! Nem kinyilatkoztatni, kommunikálni, vagyis beszélgetni. Nem elég mondani, közölni, hanem figyelmi kell a visszairányuló jelzésekre. Örülni kell a jó kritikának, mert azokból lehet a legtöbbet tanulni. Az előző vezetés ezt nem szerette, sőt nem tűrte. A www.index.veszprem.hu gárdája erről biztos sokat tudna beszélni.
Én csapatot, programot készítenék, és jól, érthetően közölném mindezt!

Jó munkát a képviselőknek, polgármesternek!

vv